我院赴白銀市第一人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作

       白銀市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)達(dá)春和、副院長(zhǎng)王佐圣及醫(yī)務(wù)科、質(zhì)量管理控制科、綜合辦公室、藥劑科、感染管理科、護(hù)理部、創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)人等人員出席參加了交流座談會(huì)，達(dá)院長(zhǎng)對(duì)我院來訪團(tuán)隊(duì)表示歡迎，并對(duì)三甲創(chuàng)建工作的歷程進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，隨后，等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建辦主任于鵬飛通過幻燈片的形式從創(chuàng)建工作、創(chuàng)建方法、評(píng)審資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審迎檢等方面的做法進(jìn)行了詳細(xì)的介紹與深入交流，會(huì)上，達(dá)院長(zhǎng)、王院長(zhǎng)就等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作的心得體會(huì)以及醫(yī)院質(zhì)量和安全、患者安全、十八項(xiàng)核心制度和患者十大安全目標(biāo)等方面與我院人員進(jìn)行了交流分享。

       白銀市第一人民醫(yī)院自啟動(dòng)創(chuàng)建“三級(jí)甲等”醫(yī)院工作以來，對(duì)照《甘肅省三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》（2018年版），確立了以質(zhì)量和安全為主線、以患者安全為核心、以落實(shí)十八項(xiàng)核心制度和患者十大安全目標(biāo)為重點(diǎn)、以PDCA循環(huán)和追蹤法為工作方法，全面推進(jìn)醫(yī)院管理、服務(wù)、技術(shù)、人文、業(yè)績(jī)升級(jí)的創(chuàng)建思路，全面做好任務(wù)分解及明確責(zé)任，先后召開多次全院創(chuàng)三甲工作會(huì)議，就條款理解、責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn)等細(xì)致安排部署，通過邀請(qǐng)省內(nèi)評(píng)審專家來院授教、外出參加評(píng)審專家講座的形式開闊思路，加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確把握和嚴(yán)格落實(shí)，同時(shí)，院內(nèi)規(guī)范三甲資料，將制度建設(shè)作為重要任務(wù)常抓不懈，并定期開展檢查，確保制度落實(shí)到位。對(duì)分解條款逐條討論，共同解決所惑問題，依據(jù)安排，詳細(xì)制定督導(dǎo)內(nèi)容，通過反復(fù)督導(dǎo)通報(bào)、多部門聯(lián)合檢查、制作口袋書、應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試等措施，跟進(jìn)強(qiáng)化階段任務(wù)和知曉率達(dá)標(biāo)落實(shí)，特別是以“落實(shí)18項(xiàng)醫(yī)療核心制度，圍繞2019年患者十大安全目標(biāo)”為抓手，督導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量，要求各科室都制定了“落實(shí)制度的制度”，同時(shí)醫(yī)院積極借助信息化數(shù)據(jù)分析進(jìn)行指標(biāo)評(píng)價(jià)，對(duì)專項(xiàng)科室按照標(biāo)準(zhǔn)精髓進(jìn)行反復(fù)追蹤，落實(shí)完善“科室自查、分析、整改”、“主管部門檢查與監(jiān)管”部分內(nèi)容，工作中積極做到多科聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。創(chuàng)建三甲工作以來，醫(yī)院全員參與、配合，通過狠抓實(shí)干、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、有序督導(dǎo)，逐步推進(jìn)完成了條款任務(wù)，并于9月份順利接受了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審。