為充分掌握新城醫(yī)院門診、醫(yī)技各科室績效二次分配方案的制定及具體實施情況,9月10日下午,副院長劉守亮帶領(lǐng)績效考核科殷志軍科長及相關(guān)工作人員前往新城醫(yī)院,針對門診、醫(yī)技各科室績效考核工作運行情況進行督導(dǎo),并在五樓會議室召開了績效考核工作會議,新城醫(yī)院醫(yī)技、門診各科室的科室長和護士長全部到位參加。
在會議上,副院長劉守亮及績效考核科工作人員,認真聽取了門診和醫(yī)技各科室的績效二次分配方案及實施工作的匯報,詳細核查了科室績效二次分配方案是否合理與完善,認真詢問了考核過程中出現(xiàn)的各類問題,并現(xiàn)場及時解答了各科室績效工作核算中的問題與困惑。
副院長劉守亮要求:我院作為國家衛(wèi)健委確立的全國148家“醫(yī)改”試點醫(yī)院,一是要統(tǒng)一思想,提高認識。身為科主任和護士長要及時掌握醫(yī)務(wù)人員的思想動態(tài),做到正能量的引導(dǎo);二是要把此項工作做到規(guī)范化、合理化、科學(xué)化,有理有據(jù),讓大家認可;三是要穩(wěn)健推進績效考核制度,落實“走小步,不停步”的原則。最后,劉院長再次強調(diào),績效考核關(guān)乎每個員工的切身利益,要細化工作內(nèi)容,反復(fù)核查,切實保證保障員工切身利益不受到損害。